◎◎さん(^^♪
こんにちは。
SILアカデミー 1on1 オンライン顧問 福島塾
塾長の福島清隆です。 【専門は物流です】
今年最後の「アモリ通信」です。
毎年最終週はお休みとし年間51話にしています。
と言いたいところですが、今年はうるう年の関係
で水曜日が53回あります。
年末最終週は、いつものようにお休みですので、
今年のアモリ通信は年間52回です(^^♪
「2020年の総括」といっても、今年一年の世相を
振り返るものではありません。
この1年のアモリ通信の中で毎月1つずつを取り上
げて振り返ります。
昨年から、年間最終週はそういうものにすることに
しました。
2021年の第一弾は1月6日(水)に配信させていただ
きます。
------------------------------------------
【アモリ通信246:女性脳 キレる女】
20200122
https://www.sil-ms.jp/112946.html
3. 言ってくれればやったのに、は禁句
「夫のムカつくひと言」ランキング
第一位:「俺は働いているんだぞ。誰のおかげで
食えてるんだ」
第二位:「言ってくれればやったのに」
第三位:「何、怒ってんの?」
「言ってくれればやったのに」と言いそうになっ
たとき、口にすべきは「気がつかなくてごめんね
」「察してあげられなくて、ごめんね」である。
そこで、私は考えた。男性脳には、察することを
期待するより「明確な責務」をあげたほうがいい
じゃないかと。
「〇〇は、あなたにお願いするわね。よろしくね」
結果として、男性脳は任務遂行による充足感に満
たされ、女性脳は愛情に満たされる。これはかな
りいい手である。
・女性脳には、男の隠し事なんてバレバレである
-------------------------------------------
【アモリ通信251:資源戦争・ヘリウム3】
20200226
https://www.sil-ms.jp/114174.html
が、つい先日の新聞記事に、日本は米国の月面
開発に協力し、日米で中国の独走を許さないと
か何とかいう記事がありました。
「月なんて何もなさそうだし、あんなところを
高いカネかけて開発して何になるんだろう」と
素朴な疑問を個人的に持ってましたが、一般人
の知らないところで、将来に向けた資源獲得の
為の熾烈な資源戦争が実際には始まっているの
かもしれません。
◎◎さんは、「ヘリウム3」という資源を
御存知だったでしょうか?
「ヘリウム3」が月に豊富にあるということを御
存知だったでしょうか?
「ヘリウム3」をめぐって、現在既に国家間で密
かに熾烈な争奪戦が進んでいると思われるでしょ
うか?
--------------------------------------------
【アモリ通信253:『腸』が一番】
20200311
https://www.sil-ms.jp/114632.html
第4章 毎日スッキリ!
腸が整う生活習慣&運動・マッサージ
生活習慣3 腸は「ゆらぎ」で癒される!
・現代人の多くは一定の室温に保たれたオフィス
の中でデスクに座り、人工的な光や音に囲まれ
て生活しています。腸にとっては、これが大き
なストレスになっているものです。
・ストレス過多になっている腸を癒すのが、
「ゆらぎ」です。
・身近にある「ゆらぎ」は、緑茶の香り。腸に即
効性があるため、茶葉の缶の香りを嗅ぐだけで
も、腸の疲れを取り、リラックス効果を与えま
す。
・都会暮らしの人に過敏性腸症候群の人が多いの
は、ゆらぎを感じる機会が少ないからかもしれ
ません。
・長い時間室内にいるのではなく、外に出て風を
感じたり、日光を浴びたり、森林を歩いてみた
りと、どこかのタイミングで、1日に1回は、現
代の文明から離れるような、「ゆらぎ」の時間
をとってみては如何でしょうか。
運動・マッサージ1
「1日15分の運動が」寿命を延ばす!」
・1日15分だけ、少し息が切れるくらいの運動を
すると、14%も死亡率が下がるというデータが
あります。
・腸環境を改善する1日15分運動
・運動不足と大腸がんの関係
運動不足ー>① 体を動かさないことで腸管の
はたらきが悪化
② 便の通過時間が長くなり有害
物質に作用する時間の増加
大腸がんの発生リスクUP
・不調別! おすすめの運動
便秘気味の人は
スクワット・ボクシング・ジョギングなど、
筋力をつけたり速く動いたりする運動がおすす
め (腸の振動を意識する)
下痢気味の人は
ウォ-キング・階段上がり・体操など、あまり
体に負担をかけない軽い運動がおすすめ
(少し息切れする程度で)
----------------------------------------
【アモリ通信257:サイコパス】
20200408
https://www.sil-ms.jp/115934.html
◎ サイコパスの脳
(要約)
○「熱い共感」を持たない脳
・外科医のあなたの前に、心臓、肝臓、腎臓など、
それぞれ別の個所の臓器移植を必要としている
患者が目の前に5人いるとする。
もし、そこに身元不明の青年1人が現れ、この青
年の臓器を5人に分け与えれば、5人は生きられ
る。普通の人は「健康な人を殺すなんて・・」
と、葛藤するものだが、あなたがサイコパスなら
ためらいなく、1人を殺すほうを選ぶ。
その方が合理的判断だと考えるからだ。
・ここまで極端な例でなくても、弱者切り捨てにな
るような政策を「合理的だから」として推進し、
反対派を徹底的に非難する人々にはそうした傾向
があるかもしれない。
・サイコパスには計算ずくの「冷たい共感」があっ
ても「熱い共感」はないのだ。
------------------------------------------
【アモリ通信263:日本人の起源】
20200520
https://www.sil-ms.jp/117228.html
というような説明しかできないのですが、ここで
重要なのは、われわれの先祖がnewcomer (ニュー
カマー)の方々を、人数が少なかったというせい
もあるでしょうけれども、別に排斥 とか殺しは
しなかったということですね。
何でかというと、自然が豊かだったからです。
自然と共存するような文明だったので、例えば
「ここは俺の土地」という、畜産、牧畜、遊牧は
結局土地の奪い合いです。
牛さんをいっぱい連れて移動しました。草原に
行きました。 そこの草を食べつくしてしまったら
別の所に移動しないといけないのですけれども、
そこに別の遊牧民がいたら絶対に戦争になるわけ
です。
そういうことをやらなくていい文明を、われわれ
の先祖というのはたまたま日本列島という恵まれ
た自然環境によって成立させることができたわけ
です。
------------------------------------------
【アモリ通信266:勝者の思考回路:
柴田陽子】 20200610
https://www.sil-ms.jp/118285.html
あとがき
・「ビジョン」というマクロと、「小さな習慣」と
いうミクロがあって、物事は進みます。
・ビジョンが、そこに関わっている人たちの気持ち
をひとつにします。
・小さな石を積むことから、すべてが始まるのです
・小さなことにこそ、すべてが宿ります。
・まずは、マネをすればいい。
・良くないと思ったことをやめればいい。
・そのふたつを実行するだけで、誰でも「思考回路
が劇的に変わる」という体験をするはずです。
・些細なことにこだわり続けた私が、今、こうして
充実した毎日を過ごしています。
------------------------------------------
【アモリ通信271:新説:明治維新】
20200715
https://www.sil-ms.jp/119824.html
○ イギリスの魔の手
◎明治維新とは、すべてイギリスのアジア戦略です
イギリスのアジア戦略の上に明治維新がある。
・自国の人間を犠牲にするより賢いことは、他国の
人間に戦わせることです。
・香港から北を見ると、タツノオトシゴのような形
をした、軍力もなく、何も知らない島がドターッ
と横になっている。黄金の国・ジパングと言われ
た島です。
・「よし、次はあの島だ。そこで現地のテロリスト
を養成して、そいつらに闘わせろ。武器や作戦は
こちらで提供するから、内戦を起こさせろ」--
イギリスはそう考えた。
・みなさん・・・・・(簡略)
徳川幕府には100万の兵がいた。
戊辰戦争の緒戦である「鳥羽・伏見の戦い」では
幕府軍15000人、「官軍」の新政府軍5000人。
幕府軍のほうが圧倒的に兵力が上回っていた。
征夷大将軍・徳川慶喜は、大阪城で、駆け上がっ
てくる反乱軍を待ち受けている。
正面衝突をしたら、西郷隆盛はあそこで終わりの
はずでした。
ところが、フタを開けてみれば官軍のボロ勝ち。
・薩摩・長州・土佐の官軍は完全に勝利を手にして
いたのに、なぜわざわざ日本を縦断して、会津若
松まで行って皆殺し、上野公園でも皆殺し、函館
まで行って皆殺しにしたのか。
・日本の侍は、降参したらそこまで殺しません。
「親分を出せ、切腹だ」で終わり。それが日本の
侍の伝統だった。
-----------------------------------------
【アモリ通信278:ウイルス】 20200902
https://www.sil-ms.jp/120984.html
新型コロナウイルス(以下ウイルス)に関する基
本的な知識をまとめておきます。
・ウイルスは気道の粘膜から体内に侵入し気道で炎
症を起こし発症する
・発症すると炎症を起こした気道の粘膜からウイル
スを排出する
・ウイルスの大半は飛沫(露状の微小な水滴)に含
まれて空気中に飛散する
・微小な飛沫は1000分の5ミリ程度の目に見えない
霧で短時間空中を浮遊する
・ウイルスの体外生存時間は短いのでほとんどが発
症者と同じ場所で感染する
・ウイルスは上気道(鼻腔から喉頭)下気道(気管
から肺)の両方で炎症を起こす
(旧型コロナウイルスは上気道のみ、SARSは下気
道のみ)
・上気道の炎症の場合軽症で他人に感染させやすい
・下気道の炎症の場合ウイルス性肺炎により重症化
する危険が高い
------------------------------------------
【アモリ通信284:地球に住めなくなる日】
20201014
https://www.sil-ms.jp/79982.html
●進歩が終わった後の歴史
・歴史とは、一方向に進む物語であるーーー
これは西洋世界において何世紀も続いてきた
理念だ。
・温暖化で、世界がよくなることはありえない
生態系の危機が始まろうとしている今、歴
史への深い疑義を示した新しい言説を多く目
にするようになった。歴史は逆行することも
ある。人類が定住し、文明を築いていった歴
史は、すさまじい勢いで逆噴射しているので
はないか。気候変動の脅威が高まるにつれて
そんな”反進歩史観”が勢いを増している。
-------------------------------------
【アモリ通信288:免疫力を鍛える】
20201111
https://www.sil-ms.jp/123118.html
〇 ふたつの防波堤が体を守る
・免疫力が高い人は、ウイルスや細菌、体内で変
異した有害な細胞などをすみやかに退治できる
ため、病気にもかかりにくい。
・免疫は「獲得免疫」と「自然免疫」に大別され
る。獲得免疫とは攻撃力が高い、スーパーマン
のような免疫。ただし、相手を敵と認識して初
めて攻撃するという特徴があり、認識まで時間
がかかるのが欠点。
・そのため、未知のウイルスが侵入してきたとき
には、はじめは敵と認識できずに攻撃すること
はできない。
・予防接種の目的は、獲得免疫に戦闘態勢をとら
せておくこと。無毒化したウイルスを体内に入
れることで獲得免疫にウイルスの特性を記憶さ
せ、攻撃体勢をとらせておく。そして、実際に
ウイルスが侵入してきた時にすぐ攻撃をして退
治できるため、大事に至らずにすむ。
・もうひとつの自然免疫は、獲得免疫のようにピ
ンポイントにウイルスや菌を攻撃することはで
きないが、未知の外敵でも、侵入を感知したら
すぐに攻撃できるのが特長。自然免疫の力が高
い場合、獲得免疫の力を借りずとも、外敵を退
治できてしまうことすらある。また、獲得免疫
の立ち上がりを早める機能もある。
-----------------------------------------
【アモリ通信291:
旧約聖書・アブラハムの物語】
20201202
https://www.sil-ms.jp/123719.html
・姉は妹に言う。「私たちのところに来る男の人
はいません。父にぶどう酒を飲ませ、床をとも
にして、父から子種をもらいましょう」
・2人の娘は、父親の子供を身ごもった。
姉の子供をモアブ(父より)と名づけ、妹の子
供をベン・アミ(わたしの肉親の子)と名付け
た。ロトの家系は、不名誉なこととなったが、
神は、娘たちの行いが、子孫を残す目的だった
ため、罰を与えることをしなかった。
・われわれは、よく、ユダヤとアラブの対立構造の
中で怨念、宿敵、闘争という言葉を耳にするが、
このイシュマエルが後のアラブ人の先祖になるの
である。つまり、宿敵と表現される2つの民族は
義兄弟(異母兄弟)なのだ。このことを聖書圏外
の国のわれわれも知っておこう。
・そのとき、天から主の御使いが、「アブラハム、
アブラハム」と呼びかけた。彼が、「はい」と答え
ると、御使いは言った。
「その子に手を下すな。何もしてはならない。
あなたが神を怖れる者であることが、今、分かった
からだ。あなたは、自分の独り子である息子すら、
わたしにささげることを惜しまなかった」
(創世記22章11~22節)
驚いたアブラハムがあたりを見ると、低い木の茂み
に雄羊が一匹角を引っかけてもがいていた。神から
の恵である。アブラハムは、雄羊を捕えて、息子の
代わりに神への捧げものとしたために、イサクは間
一髪死を免れたのである。
(私見)
『聖書はあくまでも「ものがたり」であるにせよ』
とかいう個人的見解を示したのですが、とある方か
ら『聖書は”ものがたり”ではなく”歴史書です”
』とかいうキリスト教関係者らしき方からコメント
をいただきました。
私はネット上では深入りしないことを肝に銘じてい
ますb (💦)
-------------------------------------------
長く続けていると、なんでも「マンネリ化」してく
るものだと思います。
アモリ通信も既にそうかもしれません。
一部の熱心な読者の方から見放されないように、
常に気持ちをリフレッシュしながら取り組まねばと
思っています。
◎◎さんは、アモリ通信が今でもたまには
「参考になった」「面白い」と感じられることが
おありでしょうか。、
ご意見をお聞かせいただければ嬉しいです。
最後まで読んでいただきありがとうございます。
◎◎さんの幸運な日々を祈念します。
------------------------------------------
SILマネジメント株式会社
代表取締役 福島清隆
・オフィシャルサイト:https://www.sil-ms.jp
・お問合せE-mail: fukushima@sil-ms.jp
---------------------------------------------
[引用許諾]メルマガへの感想など引用させていた
だく場合があります。
[著 作 権]このメールマガジンは著作権法で守ら
れています。
執筆内容については注意を払っておりますが、
あくまでも発行者の経験に基づくものであり、
内容を保証するものではありません。
[アモリ通信の登録は]
https://1lejend.com/c/l7bH/UQv7/VZ3Wz/
[メールアドレスの変更を希望される場合には]
https://1lejend.com/c/l7b1/UQv7/VZ3Wz/
[メールマガジンが不要なら解除]
https://1lejend.com/c/l7b3/UQv7/VZ3Wz/
----------------------------------------------
以下は「SILマネジメント株式会社」 &
「SILアカデミー」の紹介です。
https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e
お問い合わせ
https://www.sil-ms.jp/form?form_id=788
講座一覧
https://www.sil-ms.jp/117430.html
【キーワード:社員教育】
ペンタゴン ペンタゴン式 ペンタゴン式人財育成法 SWOT
SWOT分析 クロス分析 強み 弱み 機会 脅威 積極戦略
改善戦略 差別化戦略 撤退縮小回避戦略 経営戦略
キャッシュフロー キャッシュフローコーチ 決算書
財務諸表 貸借対照表 損益計算書 キャッシュフロー計算書
リーダーシップ 経営哲学 経営理念 フィロソフィ
リスクマネジメント BCP 事業継続計画 CSR
企業の社会的貢献 経営計画書 事業計画書 物流
Copyright(C)2019 SILマネジメントCo.,Ltd
All Rights Reserved.