福岡も緊急事態宣言が発令されて、またまた諸々が中止、延期。
変異株とかいうが本当なんだろうか?
夏に向けて、風邪は終息していくのに・・・素人は思うのだが。
しかし、アメリカやイギリスはワクチン効果で感染者は劇的に
減ってるようで。中国に至っては、ゼロってか。こりゃアノ国
のことだ、ウソしかないでしょう。(笑)
一方、インドは大変な状況のようだ。
日本では、ワクチンを接種させるための情報操作・・・とか
キヨタカ君が叫んでも、相手にされないだろうな。
しかし、少なくとも、「感染者」という表現は止めて「PCR
陽性者」にして欲しい、PCR陽性者の割合を「完全無症状か
ほぼ無症状」「入院が必要」「その中間」そういう割合に分けて
発表してほしいのだが、まぁ~それもないだろう。
今の時代は情報戦だな。
さて、今週を振り返ろう。
PART1
「事業再構築補助金」なるものが推進されている。
とあるきっかけがあって、ネットで調べてみた。中小企業庁や
経済産業省のHPからしかるべき情報を得てというか、そこそこ
学んである程度詳しくなった。
経営者として取り組む場合と、コンサルタントとして支援する
場合のかかるコスト、確保できる収入に興味があったのだが、
その前に、これは「やる気のある、覚悟のある経営者を支援する
制度」。そういうことを最初に明確にしておくべきだろう。
「これいいよ」から始まって「そもそもこれはねぇ~」という
ロジックを展開する人がいたら、それはちょっとどうかと思う。
それはともかく、まだ再来月のことだが、ある組織の例会で某氏
が、本件で講義をすることになっている。こちらもそこそこの資料
を準備できた。ほとんど、HP紹介のURLだが。それにちょっぴり、
自分の資料を加えたもの。いざとなったら講師ができるカモ。
おいおい、調子に乗るのは程々に!! (笑)
PART2
「未払い残業代」「完全歩合給システム」本件は、PART1より遥に
真剣に取り組んでいるテーマ。キヨタカ君は本件を「ジョブ型雇用」
にもリンクさせて、専門性を高めていくことにしている。
イメージはすでに出来上がっており、これで確実な収益も上げていく
ようにもなるだろう。まぁ~、そういうことを先に言うと引かれるの
だが (苦笑)
本件では某社が本件で有名な某氏に指導を受けることが確定している。
それに関われるので、しっかりモノにしていく。某社にも投資効果
以上のものを齎していく。これはいい出会いになった。ありがたい。
今週作成した資料も、某氏に相談して結構、いいものが出来た。
まだまだこれからだが、ほんと楽しみだ。
PART3
取り組んでいること、というか関わっていることは、大小合わせれば
いろいろあるのだが、何でもかんでも書けばいいという訳ではないので
3つ目は、某プロジェクトの話。
ここでは中心になっているリーダーがクラウドファンディングに取り組
んでいる。毎週、ZOOMで自分を含めて数名で打ち合わせをしているの
だが、先々週あたりは審査中とリーダー役の彼が言っていた。
が、先週、「審査に落ちた」といって我ながらショックだった。
悪かったところを見直して再チャレンジを、と、今週の打ち合わせで言
おうかなと思っていたのだが、リーダーの彼は既にもう一つ別なクラウド
ファンディングに申し込んだとのこと。
当然、原稿をいくらか修正して申し込んであると思うのだが、何とか
審査をパスしてほしいものだ。
「カネがないから云々」は禁句でありタブーではあろうが、しっかりした
活動を継続させ、ビジネスとしても成り立つようにし、いづれは法人化
するためにも、しかるべき資金は必要だ。ビジネス、ビジネスという感覚
を表に出し過ぎるのも禁物だろうが、その辺はまさに自分の役割。
信じる方向に進もう(^^♪
ということで、今週の3分you tubeは下記3ツ。
3分you tube 第146回:クライシスマネジメント
https://www.sil-ms.jp/133048.html
3分you tube 第147回:PEST分析
https://www.sil-ms.jp/133126.html
3分you tube 第148回:目標利益
https://www.sil-ms.jp/133204.html
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以下は「SILマネジメント株式会社」 &
「SILアカデミー」の紹介です。
https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e
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【お問い合わせ:SILマネジメント株式会社
代表取締役 福島清隆
e-mail:fukushima@sil-ms.jp】
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