週一、長文の日 20210703 (facebookから転載)|SILアカデミー|note
昨日からアヤツが娘の引っ越しの手伝いで○〇市へ遠征。
清隆爺はつかの間のセイシュンを楽しみたいところだが、
そんな若くないよ。いつものように淡々と過ごすのみ(^^♪
さて、今週を振り返ろう。
PART1
某組織での月一の例会。今回は、しっかりハイブリッド。
そう、リアル+ZOOMってやつ。いろいろと試行錯誤というか
経験を積み重ねていくと、なかなかの「品質」になってきて
いるように思う。「ハイブリッド」はややこしい。という声
も少なくない。が、チャレンジだよ。幸い、こういう面で詳
しい会社の人がいる。彼の尽力によるところが多い。
キヨタカ君はどちらかというと広報的な役割で裏方に徹する。
今後もどう発展していくか楽しみだ。マスコミが取材にこな
いかな。
PART2
自分も株を持っている、某大企業の株主総会をWEBで視聴。
社長は外国人だが、取締役会議長は、某大会社を立て直した
S氏。彼曰く「〇〇〇は日本で国際化できている唯一の会社」
確かに、役員の約半数かそれ以上は外国人。
縮小する日本のマーケットだけでビジネスをしていて会社が
発展する訳ない。世界に通用する経営陣を要するのは必然。
そんな中、創業家出身(らしい)某氏が上から目線の質問。
こういう爺さんの気持ちは分からなくはないが、こういう人
間が、相変わらず〇〇〇の経営陣にいたり、影響を与える力
を持っていたら、〇〇〇は確実に衰退するのだろうな。
こういう連中はさっさと消え去るのみだよ。
PART3
今週はシニアが中心の某組織の会合に2日も参加した。
稼ぎもないのに爺さんよくやるね。
そりゃ、ココは一旦第一線を退いて、あまりガツガツしたく
ない人の集まりだよ。そういうのもいいじゃないか。
それにしても、代表のNさん。毎回立派な講師を探し出して
くる。すごい人脈だよ。ちょっと真似できないな。
2日目は、IT教育。ネット回線の設備がイマイチの環境なの
で、成果は満足までは至らなかった。というか指導的役割を
自分が担っていたのだが。といっても、ZOOMで撮った録画を
you tubeにアップする手順について。
知ってる人、慣れてる人にはなんてことない内容なのだが、
何でも、知らない人、初めての人には難しい。
コツコツやるしかないな。
PART4
歯は大切に。否、歯”も”大切に!!
昨年、奮発して左奥歯にインプラントを。幸い1本で済んだ
のだが、それでも結構な値段がするものだ。次やるとしたら
右上で2本くらいになりそう。普通の入れ歯じゃいやだし、
しかし、福沢諭吉クンを大量にお招きしなきゃならない。
その日に備えて節約かぁ~。まぁ~それもまた人生。
そんな大層な事かよ。大層だよ。稼げキヨタカ君!!
ということで、今週の3分you tubeは下記3ツ!!
3分you tube 第167回:ドラッカーと白隠和尚
https://www.sil-ms.jp/134608.html
3分you tube 第168回:経営理念他2点
https://www.sil-ms.jp/134692.html
3分you tube 第169回:危機管理
https://www.sil-ms.jp/134802.html
-------------------------------------------
【歩合給制度】について考える ①
https://note.com/sil5853/n/n4b78ce330fd6
【アモリ通信の登録】
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=UHSedhc
以下は「SILマネジメント株式会社」 &
「SILアカデミー」の紹介です。
https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e
お問い合わせ
https://www.sil-ms.jp/form?form_id=788
講座一覧
https://www.sil-ms.jp/117430.html
【キーワード:社員教育】
ペンタゴン ペンタゴン式 ペンタゴン式人財育成法
SWOT分析 クロス分析 強み 弱み 機会 脅威
積極戦略 改善戦略 差別化戦略 撤退縮小回避戦略
経営戦略 キャッシュフロー キャッシュフローコーチ
決算書 財務諸表 貸借対照表 損益計算書
キャッシュフロー計算書 リーダーシップ 経営哲学
経営理念 フィロソフィ リスクマネジメント
BCP 事業継続計画 CSR 企業の社会的貢献 経営計画書
事業計画書 物流