週一、長文の日　　20210731　（facebookから転載）

週一、長文の日　　20210731　（facebookから転載）｜SILアカデミー｜note

オリンピックも中間点を過ぎた。毎日金メダルラッ
シュで素晴らしい。昨日31日現在で金17個は過去
最高の16個を抜いたらしい。金30個も夢ではないか
もしれない。選手を純粋に応援しよう。

方や、コロナ感染者が激増。東京はあっという間に
1000人を越し、2000人を越し、3000人を越し。
そもそもPCR陽性者＝感染者ではないのは間違いな
いはずなのだが、なかなかそういう報道はない。
TV、新聞の報道に洗脳されて、なおかつ上から目線
の思考パターンが染みついている人も少なくないか
ら、何とも悩ましい限りなのだが、とにかく、オリ
ンピック、パラリンピックが最後まで無事に遂行さ
れることを私は心から願っている。

ということで、今週を振り返ろう(^^♪

PART1
某社団法人組織での例会。ZOOMを使ったハイブリッ
ドなるものも結構なレベルになっていると思う。
他所の組織の人に参考までに体験してもらいたいく
らいだ。これも、役員・運営委員でこういう方面に
詳しい〇氏の努力によるところが大きい。
逆に言うと、〇氏に多大な負担をかけている。
〇氏自身、大きな負担を感じていて、少しでも負担
を軽くするために私に助けを求めてきた。
協力したい気持ちは山々だが、現実問題として、軽
く関わって協力できるレベルの問題ではない。
この辺が、組織の中核にいる人の考え方の甘さに思
えて私は仕方がない。
基本が「同好会組織」のようなものだから、ある意
味やむを得ないと思うが、しかしながら、ある一定
のレベルを超える話、テーマになったら、しっかり
カネをかけてビジネスレベルで考えるべきだろう。
　その辺が出来ていないのが、個人的にはこの組織
に対する不満なのだが、今度の役員会で、うるさ型
のキヨタカ君。問題提起してみよう。
ビジネスでいえば、中小企業のまま終わる経営者と
中堅企業に成長する経営者の違い。そんな印象が自
分にはある。
ずっと中小企業のままでいいじゃないか、となれば
それはそれで一つの考え方だ。あまり上のレベルを
目指すこともなかろう。

PART2
ある健康関連のグループで某所に会食に行った。
そこのオーナーは健康関連のビジネスを手広く展開
されている方だった。
世の中、こういう方も探せばたくさんいる。
例のワクチンに関しても、この方は接種しないとの
ことだった。既に知らないうちに感染して、抗体が
できているのではないかとかおっしゃっていた。
ワクチン接種が唯一最高の手段と信じ切っている人
に比べると大きな違いだ。
現在のコロナワクチンは、開発までの時間が十分で
ないので、本来の「治験」の期間が短縮されている
という当たり前の現実を、なぜ信奉者の人々は気付
かないのだろう。要は、接種人口を増やしながら、
人体実験を繰り返して改良を重ねるしかないという
ところだろう。
接種はもう少し辛抱して、集団抗体が出来上がった
後に、感染者から感染して、無症状の内に抗体が出
来上がったなら、ワクチンによって強制的に抗体を
作るより余程、健康的と思うのだが、こういう考え
方は信奉者からしたら、我が儘、自分勝手な困った
人間にしか映らないのだろう。それはそれで私から
したら困った現象だ。大半の人間、平均的な人間は
「賢い」といえるのだろうか。決して上から目線で
なく、素朴な疑問としてそう思う。
基礎疾患のある人はやむを得ないが、そこそこ健康
な人はワクチン接種は慎重であるべきではないのか
　こういう考え方を理解する人が少ないのが、私に
はむしろ情報操作の恐ろしさに思えてしかたない。

PART3
2,3週間に1回は、某チェーン店を展開しているマッ
サージに通うことにしている。スマホで予約する
全予約制。専門の方々をここでは「セラピスト」
という表現にしているようだ。
昔から体が硬いキヨタカ君。硬いのは身体だけじ
ゃないだろ、オツムも・・・・・なんだとぉ～～
ほっといてくれ・・・・・と、陰で言ってるコンチ
クショーなんか相手にせず、しばしのシアワセな時
間を堪能する。
2，3週間に1回はマッサージ。2週間強に1回は某施
設でゴルフの打ちっぱなし。
オシゴトに没頭してるかに見えるキヨタカ君かもし
れないが、この２つもしっかり習慣化しておこうと
このところ実践中だ。

ということで、今週の3分you tubeは下記3ツ。

3分you tube 第179回：月次資金繰り表他2点
https://www.sil-ms.jp/135363.html
3分you tube 第180回：お金のブロックパズル
https://www.sil-ms.jp/135405.html
3分you tube 第181回：利益性データ
https://www.sil-ms.jp/135442.html

 

 

-------------------------------------------

【歩合給制度】について考える　①
https://note.com/sil5853/n/n4b78ce330fd6

【アモリ通信の登録】
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=UHSedhc

以下は「SILマネジメント株式会社」 &
「SILアカデミー」の紹介です。
https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e

お問い合わせ
https://www.sil-ms.jp/form?form_id=788

講座一覧
https://www.sil-ms.jp/117430.html

【キーワード：社員教育】
ペンタゴン　ペンタゴン式　ペンタゴン式人財育成法　
SWOT分析　クロス分析　強み　弱み　機会　脅威　
積極戦略 改善戦略　差別化戦略　撤退縮小回避戦略　
経営戦略 キャッシュフロー　キャッシュフローコーチ
決算書 財務諸表　貸借対照表　損益計算書　
キャッシュフロー計算書 リーダーシップ　経営哲学　
経営理念　フィロソフィ リスクマネジメント　
BCP 事業継続計画　CSR 企業の社会的貢献　経営計画書
事業計画書 物流