【ペンタゴン式人財育成法】というキーワードを直接的に地道にコツコツ
情報発信し続けることにしました。
5本柱のひとつずつを毎週、1週間のどこかで発信します。
【キャッシュフロー】【SWOT&クロス分析】【リーダーシップ】
【リスクマネジメント】【経営計画書】の順で発信します。
全く同じものや、少しだけ内容を変えたものになります。
詳細は下記URLからご確認ください。
【ペンタゴン式人財育成法】
https://www.sil-ms.jp/117429.html
この中で、今週は【リスクマネジメント】についてご説明します。
今回は、今週14日に某組織で私が講師になって実施するzoomセミナー
のごく一部をご紹介します。
リスクマネジメントの難しい理論を学ぶ前に、リスク感性を養うために
「4つの”あ”」そして「回避、低減、移転、保有」。この2つを社員一同にしっかり
念頭においておくように周知徹底するだけでも、リスクに対する
備えは格段にアップすると私は思います。
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【歩合給制度】について考える ①
https://note.com/sil5853/n/n4b78ce330fd6
以下は「SILマネジメント株式会社」 &
「SILアカデミー」の紹介です。
https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e
お問い合わせ
https://www.sil-ms.jp/form?form_id=788
講座一覧
https://www.sil-ms.jp/117430.html
【キーワード:社員教育】
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SWOT分析 クロス分析 強み 弱み 機会 脅威 積極戦略
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