【ペンタゴン式人財育成法：キャッシュフローコーチ】　　20211206

【ペンタゴン式人財育成法】というキーワードを直接的に地道にコツコツ
情報発信し続けることにしました。
5本柱のひとつずつを毎週、1週間のどこかで発信します。
【キャッシュフロー】【SWOT&クロス分析】【リーダーシップ】
【リスクマネジメント】【経営計画書】の順で発信します。
全く同じものや、少しだけ内容を変えたものになります。

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弊社で提唱している人財育成プログラムを「ペンタゴン式人財育成法」
と名付けています。

　　１．キャッシュフロー
　　２．SWOT&クロス分析
　　３．リーダーシップ
　　４．リスクマネジメント
　　５．経営計画書

詳細は下記URLからご確認ください。

【ペンタゴン式人財育成法】
https://www.sil-ms.jp/117429.html

今週は、【１．キャッシュフロー】についてご説明します。
で、前回もそうでしたが5週おきとはいえ、ほぼ同じような内容
が続いていてはいけませんね。少しは違う内容にしないと。

と、ここまでは同じ書き込みの繰り返しですね。
同じ人が見てくださる場合、いい加減、飽きて見えもらえなくなりますね。
最初の書き込みも次回あたりからは短縮すべきでしょうね。

で、今回は「図ひとつ」
管理会計と財務会計の違い。というかキャッシュフローコーチの役割
立場を明確に説明できる資料です。

キャッシュフローコーチ（CFC)と税理事務所や金融機関はココが違うんだ
ということをシンプルに分かりやすく描いた図です。
CFCはまさに、社内で会社経営を考えるに欠かせない存在。
会計事務所や金融機関は会社全体を社外に説明するためのもの。
もちろん、それはそれで大切です。
違いを知ることが重要ですね。

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【 jyogar教授のブログ 】 お勧め！！
https://www.sil-ms.jp/genre/10997/1.html

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https://www.sil-ms.jp/117431.html

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