【ペンタゴン式人財育成法：SWOT&クロス分析】 20220729
【ペンタゴン式人財育成法】
https://www.sil-ms.jp/117429.html
今週は、【2．SWOT&クロス分析】です。
前回と同じく、（㈱RE-経営の嶋田氏から毎日のように届くメルマガの
過去版をご紹介します。弊社は同社の代理店もさせていただいています。
「継続は力なり」です。とにかくコツコツ続けます。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
こんにちは、（株）アールイー経営の嶋田です。
この前（６月）、関西から北陸での３泊４日の出張でした。
４社のクライアントで、「アウトプット型コンサルティング」を実施しました。
●製造業の中期計画プロジェクトの進捗会議
●整備業の採用サイトコンテンツ作成
●医療サービス業の職種別等級別物ジョブ型職能要件書作成
●加工業の経営理念直結型部門別KPI人事評価プロジェクト
そのうちの２社では、保険パーソンが同行して、横で私のコンサルティングの一部始終を見ていました。
このクライアントは保険パーソンの顧客で、彼から紹介を得て、毎月コンサルティングをしています。
そして、彼は毎月私の横で「リアルコンサルティング現場」を見て、自分のスキル・知識アップや保険提案に活かす訳です。
コンサルティングの終了後、その保険パーソン曰く
「先生の、ヒアリングしながらフレームに入力して、目的のアウトプットをその場で作成するノウハウって凄いですね。
社長や役員も皆納得していましたからね。
私の知っているコンサルタントは指導やアドバイスはしますが、基本的に相手にやらせる人ばかりで、結構な金額をとります。
嶋田先生のコンサルティングは、経営者からすると同じ金額でもかなり割安ですね」と。
「アウトプット型コンサルティング」は、今後のコンサルタントとしての差別化の重要なキーワードです。
https://re-keiei.com/blog/consultant-office/1686-2022-06-20-01-47-06.html
ではまた
嶋田でした
―――――――――――――――――――
●発行責任者：株式会社 ＲＥ－経営
代表取締役 嶋田利広
●公式サイト： https://re-keiei.com/
●問い合わせ： consult@re-keiei.com
【配信解除について】
●メルマガの配信解除は下記よりお願い
致します。
≪ https://re-keiei.com/swot-mailmagazine-cancel.html ≫
【SILアカデミー ペンタゴン式人財育成法】
https://www.sil-ms.jp/ ペンタゴン式人財育成法
【部門別収支報告書作成支援コンサル】
https://www.sil-ms.jp/139877.html
【jyogar教授のご提案】
https://www.sil-ms.jp/138833.html
【 jyogar教授のブログ 】
https://www.sil-ms.jp/genre/10997/1.html
◎ アモリ通信定期配信登録
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOncHSAg
