【アモリ通信１２７：フリーエージェント社会の到来】　　20170920

◎◎◎◎　さん


こんにちは。


キャッシュフローコーチ　＆
　　　参謀育成コンサルタントの福島清隆です。



本日のテーマは
　　「フリーエージェント社会の到来」です。

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　「フリーエージェント社会の到来」新装版

　　組織に雇われない新しい働き方

　　　ダニエル・ピンク　著
　　　池村千秋　　　　　訳


　　(TOPPOINT JUN.2017 P39~P42)
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毎週、アモリ通信のネタを仕込むのもいい訓練に
なるものの、１週間は早いものです　（汗；；）

全部ヒット作にしたいという妄想に駆られながらも
既存の書籍のサマリーで切り抜ける・・・・

危機一髪・・・とは言いませんが

　　　　何言ってんだか　　（苦笑）



戯言は程々にして本論に入ります。

上記の著書は米国社会をベースに描いた米国人に
よるものです。

日本人が自分たちの目の前の現実と照らし合わせて
どう感じるかは、人それぞれと思います。

しかし、全然ピントのズレた未来社会の話とは
少なくとも私には思えません。

ドラッカー流に言えば、「既に起こった未来」
とでもいえるでしょうか。

早速、まとめます。

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〇　フリーエージェント時代の幕開け

・　この10年の間に、アメリカのほぼすべての産業
　　と地域で根本的な変化が起きた。

・　「雇用」という労働形態を捨て、新しい働き方
　　を生み出し始めている。

・　これまでは「オーガニゼーションマン
　　（組織人間）」が大組織のために個性や個人的
　　目標を押し殺し、その代償で組織は定収入と
　　雇用の安定を提供した。

・　今日では、組織に縛られることなく、自分の
　　未来は自分で切り開く「フリーエージェント」
　　が労働者の新しい未来になり始めている。


フリーエージェントとはどういう人たちか。
次の3つに分類できる。

①　フリーランス

　　特定の組織に雇われず、様々なプロジェクトを
　　渡り歩き、自分のサービスを売る。
　　経営コンサルタント、コンピュータ・プログラ
　　マーなど。

②　臨時社員

　　「意図せざるフリーエージェント」
　　臨時社員の63%は恒久的な職につきたいと考え
　　ている。

　　それでも現代の経済に欠かせず、主要な多国籍
　　企業の90%が常に臨時社員を使っている。

③　ミニ起業家

　　極めて小さな企業が続々と誕生している。
　　今やアメリカの企業の半数以上を従業員5人
　　未満の会社が占めている。


控え目にみた場合、アメリカのフリーランス人口は
1650万人。臨時社員人口は350万人。ミニ起業家
人口は1300万人。合計で3300万人。
アメリカの労働者の4人に一人がフリーエージェン
トという計算になる。



〇　フリーエージェント増加の背景

①　個人と組織の関係の変化

　　家族的温情主義を熱心に信奉していたIBMは
　　長年、従業員を解雇しなかった。

　　だが、1990年代に入り、新興のコンピューター
　　会社にシェアを奪われ始めると、従来の方針を
　　捨て、2年間で12万人を削減した。

　　「会社はファミリーだ」という幻想に気づき、
　　労働者のフリーエージェントの歩みが始まった


②　テクノロジー

　　これまで生産手段は個人にとって高価で、
　　資本家が所有していた。

　　しかし、今日コンピュータが普及し小型で安価
　　でオンラインへの接続が容易である。

　　労働者が生産手段を手にできるようになった。


③　繁栄

　　今、アメリカの中流層は豊かな生活を送って
　　いる。
　　人々は仕事にやりがいを求めるようになった。
　　衣食住の心配がなくなれば、やりがいのある
　　仕事をしたいと思うのは当然の心理だ。


④　組織の短命化

　　今は、組織の寿命は短くなっている。
　　ネットスケープは1994年に誕生したが99年に
　　AOLに吸収合併された。たった4年の寿命だっ
た。

テキサス州内の企業の平均寿命は、1970~92
年の間で半分に縮んだ。

　　企業のライフサイクルはインターネットの
　　時代にふさわしい長さに短縮された。

　　企業の寿命が短くなっている時代に、人間の
　　寿命は伸びている。

　　勤め先の企業より長生きするのが当たり前
　　になる。

　　１つの組織に一生涯勤め続けるなどという
　　ことは考えにくくなる。



〇　未来社会はこう変わる

●　「定年退職」は過去のものになる

　　　20世紀は引退するまで働いたが、21世紀は
　　　65歳で完全に仕事をやめるのではなく、
　　　フリーエージェントとして働き続けること
　　　になる。

　　　インターネットを駆使してフリーランスや
　　　ミニ起業家、臨時社員になる60代のアメリカ
　　　人が増えている。

　　　フランクリン・ルーズベルトが社会保障を
　　　成立させた頃の引退年齢は65歳であり、当時
　　　の平均寿命は63歳だった。

　　　現在の平均寿命は76歳だ。

　　　現在、65歳～69歳の５人に１人が仕事をして
　　　いる。

　　　ベビーブーム世代の8割は、65歳を過ぎても
　　　働きたいと考えている。
　　　また、高齢者は自分の好きなように働きたい
　　　と思っている。

　　　ベビーブーム世代が引退すると、労働者が
　　　不足する。

　　　工業経済の時代には、高齢者の曲がった背中
　　　は負債だったが、知識経済の時代には、年輪
　　　の刻まれた脳ミソは大きな財産なのだ。


●　「脱学校」化が進む

　　アメリカで義務教育が始まったのは1920年代。
　　模範的な人間を養成する上で理想的なシステム
　　だった。

　　フリーエージェントの増加は、教育の現場を
　　大きく変えるだろう。

　　一言でいうと「脱学校」化が進むということ。

　　その１つが、在宅教育の拡大。
　　現在、在宅教育を受けている子供の数は全米で
　　170万人。18歳未満の子供の10人に１人が在宅
　　教育を受けている計算になる。

　「今の思春期の若者は、高校に行くよりも、
　　いきなり大学に進むなり、仕事をもって働く
　　なり、職業訓練を受けるなりした方がいい」
　　と、ある大学の学長は述べる。

　　例えば、徒弟制度の復活。
　　今後、コンピュータ・プログラミングなどの
　　分野でも徒弟制度がみられるようになるだろう


●　生活空間と仕事空間は緩やかに融合していく

　　あるフリーエージェントは、こう語る。

　　「家でやれば3時間ですむ仕事を、オフィスで
　　8時間もかけてやるなんて、勘弁してほしい」


　　ピーター・ドラッカーが言ったこと。

　「本当に必要なのは重さ1kgちょっとの脳ミソ
　　だけなのに、どうして企業は80kgもの身体
　　を都心のオフィスまで30kmも運ぶために金を
　　払うのか」


　　フリーエージェントにふさわしい2つの
　　オフィスとは。

　　第１は、プライバシーと独立性とマイペース
　　が必要な仕事にふさわしい環境のオフィス。
　　多くの人にとっては自宅の中。

　　もうひとつは、人と触れ合えるオフィス。
　　「フリーエージェントの山小屋」
　　TVの話で盛り上がったり、共同のプロジェク
　　トに取り組んだりする。

　　人とのさりげない接触は、創造性や革新性を
　　促す上で不可欠なものだ。

　 ホームオフィスがある割合は、1988年は20
　 世帯に1世帯未満。だが、98年には家庭の
　　3つに1つはホームオフィスがある。


●　企業規模は二極化する

　　今後、「規模の経済」の恩恵を受ける企業は
　　途方もなく巨大化する。

　　一方、企業の小規模化も進み、フリーランス
　　やミニ企業は増え続ける。

　　だが、中間サイズの企業は消滅するか、存在感
　　が薄まる。

　　インターネットの普及で、大企業と中小企業の
　　取引がしやすくなり、中規模の企業はこのどち
　　らかに移行しなければ両者の間に広がる裂け目
　　に落ち込んでしまう。

　　企業の寿命が短くなっている関係で、投資家が
　　企業ではなく個々のプロジェクトに投資するよ
　　うになるだろう。


●　キャリアのあり方は多様化する

　　これまでは多くの人が、学校を卒業し、働き、
　　ある年齢になると引退した。

　　これからは、フリーエージェントになるため
　　の準備段階として、短期間会社勤めをする人
　　もいるかもしれない。

　　数年間会社勤めに戻って、新しい技術を身に
　　つけようとする人もいるだろう。

　　金をもらって勉強をして、新たに手にした
　　技術やコネを自分のビジネスに活かすのだ。


●　管理職の大半は前時代の遺物になる

　　今の管理職の主な役割は、部下の監視、
　　そして上から下への情報の伝達。

　　会社のオフィス以外の場所で働く人が増え
　　チームで仕事をするケースが増えれば、上司
　　による部下の監視は無意味になる。

　　それでも生き残る一部の管理職は、ハリウッド
　　の映画プロデューサーのように、プロジェクト
　　の立ち上げから完了までを監督するプロジェク
　　ト・マネージャーだ。

　　その一番重要な役割は、適材適所の人材を集
　　めること。つまりこれからの管理職は人材を
　　評価する目をしっかりもたなくてはならないと
　　いうことになる。

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本書は2014年8月28日発行とあります。
新装版としての発行です。
よく読んでみると、初版は2000年頃と思われます。

約20年前に出された書籍の内容にしては今の時代を
ものの見事に俯瞰していると感じました。


もちろん、現在の日本の総てがアメリカ社会と
同じように変化していくとは思いませんが、大筋で
日本も本書にあるような「働き方の変化」を辿って
おり、今後も同著にあるような変化が具体化して
いくのではないでしょうか。

学校を卒業して、定年まで同一企業で勤め上げる人
は相当に珍しい人になっていくことでしょう。
既にそうだと言っていいかもしれません。


なにはともあれ、現在の自分自身もまぎれもなく
フリーエージェントです　（笑）

超零細企業家に過ぎませんが、いつか超大企業から
オファーをもらって仕事に取り組むこともあるかも
しれません(^^♪


そういうことをいつもの「妄想」で済ますのでは
なく、しっかり目標として現実になるように準備
しておくことが大切だと思っています。

元気な６３歳のヤング爺です(^^♪


大企業と、中小零細企業ばかりになって、その中間
の企業はなくなる。

正にそうかもしれません。


AIの進化。iotの時代。少子高齢化。グローバル化
これからの時代が日本や世界がどう変わっていく
のか、私は楽しみです。



2016年度の中小企業庁のデータを大筋で解説します

日本での法人＋個人事業主は約380万者強。
その内、大企業と定義される企業は約1.1万者。

従業者は4800万人中、大企業従業者は約1400万人。

この1400万人の内、どれくらいの人々が勘違いの
大企業病に侵され、自覚もないままでいるか。

大企業で働いてる人は、否、そうでなくても
基本的に組織で働いている方々は、看板の信用力で
通用している自分自身を謙虚に自覚すること。

そして、個人の信用力で働いていたらどうあるべき
かという感覚を常に持っておくこと。

そうでなければ退職・転職・起業後、全く使えない
人材で終わってしまう可能性が高いであろうという
ことを肝に銘じておくべきだと私は思います。




◎◎さんはこれからの日本もアメリカのように
フリーエージェント的な働き手が増えていくと思わ
れますか。




ご意見をお聞かせいただければ嬉しいです。




最後まで読んでいただきありがとうございます。



◎◎さんの幸運な日々を祈念します。




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