【アモリ通信489】 キレるソフトバンク

◎◎さん(^^♪

こんにちは。

【アモリ通信】の『ジョガーF』です(^^♪
経営顧問サービス&オンラインビデオ講座

本日のテーマは
   『キレるソフトバンク』です。


キレるソフトバンク
  
 会議は怒号飛び交う”動物園”
 社長だって袋叩き。

 気合と根性だけじゃない、
   実はデータ重視の慎重派。
 暴れん坊企業の素顔に迫る。

 日経BP社 榊原 康 1800円+税


(私見1)

 本書は10年強前の書籍です。それでも孫正義
という人物を知るのに格好の書籍と思います。
 孫正義と聞いただけで拒否感を示す人がいま
す。人それぞれで、それはそれでいいでしょう。
 彼の両親の出身国など私にはどうでもいい問題
です(実際問題として、かの国の国民性には、
常に疑問を感じてますが・・・)
 しかし、そんな次元の話より、私は彼のビジネ
スマンとしてのスケールの大きさが大好きです。
 彼は現実に「世の中を変える」ほどの実績を
既に残しています。
 こういう人は、体と頭が続く限り、それこそ
「生涯現役」であるべきでしょう。
 中村天風や稲盛和夫とは違った意味で、私が
「私淑する人3傑」に選ぶ3番目の人物です。


キレるソフトバンク

社内も社会も皆、同志

孫社長は相手の都合を気にせず、人を巻き込むと
ころがある。相手が優秀と判断すれば引き抜く。
業界の有名人がいつの間にかソフトバンクに転職
したという事が少なくない。
実際、多くの幹部が転職組である。
転職した理由を聞くと、「よく分からないうちに
働くことになっていた」という声が多い。

 ある幹部は、ソフトバンクの依頼を受け、コン
サルティングしたことがきっかけで転職した。
孫社長に提案すると、「そんなにやりたいなら、
こちらに来てやれ」と言われた。
「私がやりたいのではなく、御社でやるべきです
」「やりたいなら、こちらに来い」といった妙な
押し問答になったものの、その場は何とか断るこ
とができた。

 それからしばらくたち、孫社長の秘書に呼び出
される。通常は秘書から連絡が入ることはないた
め、妙な予感がしたという。ソフトバンクに転職
する気は全くなく、互いに無駄な時間を過ごして
も良くないため、失礼とは思いながらも、引き抜
きの話ならばその意思はない旨を伝えた。だが、
「いいから来いと社長がいっています」
と返され、仕方なく出向いた。初心を貫くはずが
30分後には孫社長と握手していた。
「詳しくは覚えていない。 大きな夢を語り、一
緒に世界を変えようとなる。『はい』か『イエス
』しか言えない状況になり、気がついたら握手し
ていた。催眠術ではないが、相手の正常な意思決
定能力を奪うような魔力がある」(幹部)

 これは取引先や出資先などに対しても同じ。
最初は5分だけと思っていても、孫社長の説得が
始まると1時間や2時間になる。
かつてソフトバンクと独占契約を締結した企業の
社長がこう語っていたという。
 「契約を結んだ理由は論理的に説明できない。
契約後に周りからも散々怒られた。なぜソフトバ
ンクなんかと組んだのかと。どう考えてもおかし
いんだが、独特な雰囲気と熱意、何よりもあの眼
にやられた」。
 
 たとえ相手が外国人でも変わらない。ソフトバ
ンクの出資を受けた海外企業のCEO(最高経営責
任者)も、「あいつはクレイジーだ。いきなり説
明にきてワクワクするような話を始め、人の会社
の価値を勝手に決めつけ、半分買うと言い出した
」と話していたという。なぜか口説き落とされて
しまう。「孫社長は人をひき付けたり、動かした
りする能力にとにかく長けている。分析して真似
できるようなものではない。だからこその後継者
問題であり、唯一無二の存在と感じている」
(幹部)

 別の幹部は孫社長をこう評する。「持って生ま
れた大きなボスとしての器がある。社長のビジョ
ンにひかれただけでは、これほどの人は集まらな
い。損得勘定に関係なく、人を魅了する力がある
。誰もが自由に意見を主張でき、それを受け入れ
る度量の広さもある。組織のトップというよりは
、常に自分が中心にいたい人。太陽系の中心のよ
うな存在かもしれない」。

 孫社長はよく「同志」という言葉を使う。取引
先や出資先も「同じ志を持った仲間」と考えてい
る。

 ソフトバンクアカデミアの生徒も同じ。社外か
ら参加している生徒の過半数は経営者で、海外在
住者を含め、医者、議員、官僚、コンサルタント
、自治体の長、競合他社の社員までいるが、皆、
同志である。

 ある時には、海外にいる孫社長から急ぎの電話
が入り、「アカデミアでこういう提案があったな
。あいつを呼べ」となった。だが、その提案者は
社外生で名古屋在住。その旨を説明しても「いい
から5分以内に呼べ。急に腹痛でも起こしたこと
にして早退して来いと言え」と聞く耳を持たない
。本人に渋々連絡すると、本当に名古屋から駆け
付けた。単なる「わがままな経営者」ではあるが
、同志の間には、孫社長に頼まれると断れない。
求められると応えたい。といった心理が働くよう
だ。
 アカデミアのイベントに限らず、社外のアカデ
ミア生が社内プロジェクトに参加していたり、
「ソフトバンクユニバーシティ」と呼ぶ社内研修
プログラムで講師を務めていたりする。

       (以下略)


(私見2)

・ソフトバンクに転職する気は全くなく、互いに
無駄な時間を過ごしても良くないため、・・・・
初心を貫くはずが30分後には孫社長と握手してい
た。

・契約後に周りからも散々怒られた。なぜソフト
バンクなんかと組んだのかと。どう考えてもおか
しいんだが、独特な雰囲気と熱意、何よりもあの
眼にやられた。

・社長のビジョンにひかれただけでは、これほど
の人は集まらない。損得勘定に関係なく、人を魅
了する力がある。誰もが自由に意見を主張でき、
それを受け入れる度量の広さもある。組織のトッ
プというよりは、常に自分が中心にいたい人。
太陽系の中心のような存在かもしれない」。

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 自分の人生で孫正義のような人物とめぐり合っ
たことはありません。単なる「わがまま」な人と
は数多くありました。この人とは深入りしない方
がいい、と判断し疎遠になった人もいます(💦)
かくいう自分も、そんな自分であったことがある
のも事実でしょう (苦笑&💦)

 しかし、「社長のビジョンにひかれただけでは
、これほどの人は集まらない」。
ここが凡人との違いではないでしょうか。

 孫正義は既に大きすぎる人物、経営者になって
います。彼は、これからの世の中はAIが劇的に変
えていくのは間違いないと信じ、スケールの違う
レベルで諸々の投資をしています。
 同じレベルで夢を見るのは不可能ですが、得意
の妄想では可能です(笑)
 これからも孫正義に大いに期待し、学び、注目
していこうと私は思っています(^^♪

 

◎◎さんは、孫正義が好きですか、嫌い
ですか。どうでもいいですか?
 彼の事業で、世の中が変わっているという実感
がありますか?

ご意見をお聞かせいただければ嬉しいです。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

◎◎さんの幸運な日々を祈念します。

 

 

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